ارزیابی
- هدف: ارزیابی اولیه برای انتخاب تیم‌های با پتانسیل بالا.
- معیارها: نوآوری، پتانسیل رشد، قابلیت تیم، تطابق با اهداف اینداپکس.
- حمایت‌ها: مشاوره اولیه و دسترسی به جلسات ارزیابی.
- مدت‌زمان: 2تا 4 هفته.
- معیار موفقیت: انتخاب تیم‌های واجد شرایط برای ورود به برنامه شتابدهی.
مرحله اول
مرحله دوم
پیش شتابدهی
- هدف: آماده‌سازی تیم‌ها برای ورود به دوره شتابدهی.
- حمایت‌ها: آموزش‌های اولیه، کارگاه‌های تخصصی، مشاوره در بهینه‌سازی مدل کسب‌وکار، و ایجاد شبکه‌های ارتباطی.
- مدت‌زمان: ۶تا ۸ هفته.
- منابع: منتورها، فضاهای کاری اشتراکی
- معیار موفقیت: تثبیت مدل کسب‌وکار و آمادگی برای شتابدهی.
شتابدهی
- هدف: رشد سریع تیم‌ها و آماده‌سازی آن‌ها برای ورود به بازار.
- حمایت‌ها: مشاوره‌های تخصصی، دسترسی به سرمایه اولیه، منتورینگ فشرده، ارتباط با شبکه‌های صنعتی و سرمایه‌گذاران.
- مدت‌زمان: ۸تا ۱۰ ماه.
- منابع: منابع مالی، دسترسی به فناوری‌ها و امکانات، دسترسی به فضای کارگاهی آزمایشگاهی، بازاریابی و توسعه کسب‌وکار.
معیار موفقیت: عرضه محصول یا خدمات اولیه به بازار، اثبات مدل کسب‌وکار در محیط عملیاتی، جذب سرمایه‌گذار جدید
مرحله سوم
مرحله چهارم
پسا شتابدهی
- هدف: حمایت مستمر از کسب‌وکارهای مستقل برای توسعه و رشد بیشتر.
- حمایت‌ها: دسترسی به شبکه‌های صنعتی گسترده‌تر، مشاوره استراتژیک، و کمک به جذب سرمایه‌های جدید.
- مدت‌زمان: 6 ماه تا یک سال (بسته به نوع کسب‌وکار).
- منابع: ارتباط با سرمایه‌گذاران، فرصت‌های گسترش بازار، حضور در نمایشگاه‌ها و رویدادهای صنعتی.
معیار موفقیت: رشد پایدار، مقیاس‌پذیری، و جذب سرمایه‌گذاری جدید برای توسعه بیشتر.
